学院首页 | 东方管理导言 | 师资介绍 | 新书推荐 | 课件下载 | 表格下载 | 联系我们 | 给我留言 | 企业邮局 |

 

                                                                             《老子》语录

       “有物混成,先天地生,寂兮寥兮,独立不改,周行而不殆,可以为天下母。可以为天下母,吾不知其名,字之曰道。强为名之曰大。大曰逝,逝日远,远曰反。(25章)

         这里的大、逝、远、反。第一是大,因为道是“众妙之门”,一切事物都出于它。第二曰逝,一切事物都出于道,其出就是道的逝。第三是远,一切事物出于道以来,都各有变化,这就是道之远。第四是反,一切事物生长变化以后,都复归于道。老子发现了宇宙的生成过程,“天下万物生于有,有生于无”,无就是无名,是不可以说的,说出来了就不是无了。

       “道可道,非常道,名可名非常名。”(1章)

        不仅如此,《老子》认识到,事物有它的对立面,它说:

      “有无相生,难易相成,长短相较,高下相倾,音声相和,前后相随。”(2章)

        这也就是我们常说的“相反相成”。

        老子又说:“反者道之动,弱者道之用”。

        祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,孰知其极?其无正,正复为奇,善复为妖。(58章)

        这就是说,事物的发展到了一定程度就会走向其反面,即常说的“物极必反”。

        图难于其易,为大于其细,天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。(63章)

       《老子》又说:“我有三宝,持而保之,一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。慈故能勇,俭故能广,不敢为天下先,故能成器长。”(67章)

       “将欲杀之,必固与之。是谓微明。柔弱胜刚强。”(36章)

        这个“微明”之道,就是对于辩证法认识之应用。它认为,一方面要维持自己,一方面要对付敌人,对付敌人之最好办法、最好先使其强大起来。强大起来之后,自然会走向反面,衰亡下去,由此也产生了《老子》的的兵法。

       “用兵有言:吾不敢为主而为客,不敢进寸而退尺。是行无行。攘无臂。扔无敌。执无兵。祸莫大於轻敌。轻敌几丧吾宝。故抗兵相加,哀者胜矣。”(69章)

        《老子》这里讲的是以弱兵对强兵的兵法,看起来,它所讲的打法与孙武、孙膑的兵法不同。这是因为孙子孙膑的兵法是强兵对强兵的兵法。《老子》的意思是,善于用兵的人,他的阵势就是没有阵势,敌人抓住他的胳臂,他没有胳臂可抓。

        《老子》还说“善为士者不武,善战者不怒,善胜敌者不与。”(68章)

         其精神是相同了,这种兵法很类似太极拳的打法。《老子》中尚有一大部分讲“为道”。

       《老子》说: “为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为,无为而无不为。”(48章)

       “为学”就是对于外物的知识,知识要积累,越多越好,所以要“日益”。“为道”是对道的体会。道是不可说的,不可名的,所以对道的体会要减少知识,“见素抱朴、小私寡欲”。所以要“日损”。为道是一种精神境界,为学所得是知识的积累,这是两件事,但并不矛盾。一个很有学问的人,他的精神境界可能还是像一个小孩子一样天真烂漫。

         在治国方面《老子》主张“无身”,无为而治,《老子》说:“宠辱若惊,贵大患若身。” 何谓宠辱若惊?宠为下,得之若惊,失之若惊是谓宠辱若惊。何谓大患若身?吾所以有大患者,为吾有身,及吾无身,吾有何患?故贵以身为天下,若可寄天下;爱以身为天下,若可托天下。(13章)

         治大国,若烹小鲜。(60章)

         要行无为之政,首先要具备“无身”的人生境界,管理之道既是智慧之道,更是人生境界之体现。如果管理者缺乏人生境界,缺乏道德素养,仅为自己的权力考虑,那无为的智慧也是难以实现的。

         “治大国若烹小鲜”充分体现了无为而治的思想,除了提示领导者治国不可操之过急,还要顺势而为,多采取疏导的办法,从易处着手,一点一滴地改变,一点一滴地治理。

 

北京大学 清华大学 北京理工大学 光华管理学院 兰州大学 人民大学 西安交通大学 浙江大学
清华继教学院 北大人才研究中心 书画研究室 人才测评部 伯乐诚信网 直销人才研究室 天津大学 中国保险学会

CopyRight 2006-2010 East management College

版权所有:东方管理学院

Tel:+86-010-58876277  Fax:+86-010-58876038  Email:Market@honesthr.com